9月3日，中鹽內蒙古化工黨委書記、董事長周杰，根據近期領導班子分工調整和部分經營單位主要負責人調整實際，組織辦公室、企業管理部、人力資源部（黨委組織部）、營銷部、物資供應部以及倉儲物流部等單位全體中層管理人員和骨干代表，召開經營工作部署會。公司副總經理許明，黨委委員、總經濟師劉偉國，總法律顧問王以飛參加會議。公司黨委委員、紀委書記邵正軍主持會議。

        會上，周杰就近期領導班子分工調整和部分經營單位主要負責人調整進行了說明，圍繞年度經營目標和重點工作進行安排部署，要求在目標不變、標準不降的前提下，尋求再突破、再提升，高質量推進各項經營管理工作。

        圍繞建設世界一流化工企業愿景目標，周杰提出三點要求：一是同心協力建設最好的企業伴隨著天然堿項目啟動，要按照集團公司黨委書記、董事長李耀強提出的“設計一流、裝備一流、施工一流，建成世界一流的制堿企業”目標，在做好“兩精兩優”的基礎上，從企業經營管理全環節、全要素、全流程、全節點發力，在新一輪市場浪潮中，乘風破浪、行穩致遠，奮楫揚帆、再立潮頭。二是奮發有為培養最好的隊伍人才隊伍建設是企業發展的保障，構建結構合理、梯隊完善、戰斗力強的“人才矩陣”，是企業高質量發展的人才支撐。公司各級領導干部要始終關注人才成長和培養，塑造“干事有平臺、成長有空間、貢獻有回報”人才培養機制，讓“愿干事、能干事、干成事”的人才成長起來，建成一流的隊伍，讓每位干部員工都成為企業成長的行動者、價值的創造者、效益的貢獻者。三是營造氛圍涵養最好的生態企業文化是貫穿于戰略、管理、執行全鏈條的隱性力量。

        多年來，在全體員工的努力下，沉淀了深厚的企業文化底蘊和內涵，清正廉明的政治生態、積極向上的文化生態、追求卓越的工作生態已形成。公司各級領導干部要按照新時代要求認真踐行，為團隊提供不斷成長的良好生態，提供利于耕耘的土壤，營造團結和諧的氛圍，集精英之智、匯全員之才，讓團隊作風硬朗、戰斗力旺盛、執行力堅決。