8月12日，中鹽內蒙古化工召開2025年半年經濟工作會，總結回顧上半年工作，安排部署下半年重點工作任務。公司黨委書記、董事長周杰出席會議并講話，黨委副書記、總經理王廣斌作生產經營工作報告。公司領導班子成員、本部中層管理人員、外埠單位主要負責領導，共150余人在主會場參會，外埠中層管理人員在分會場參會。黨委委員、總會計師陳云泉主持會議。

        會上，財務資產部通報了公司2025 年上半年財務運行情況報告，企業管理部通報了公司2025年上半年經營業績考核評價情況，從財務運行和業績考核不同角度，深刻剖析各產業板塊目標指標完成情況和短板弱項。

        周杰作了題為《錨定目標不放松 敢做善為再突破》的講話，圍繞怎么看、怎么辦、怎么干三個方面，為公司下半年及后續一段時間的工作定標、定調、定責，作出立足全局、著眼長遠的部署和指引，更為公司堅定信心、破局突圍注入了強大動力。

        周杰指出，收官“十四五”、啟程“十五五”，關鍵在今年。今年下半年及一段時期內的工作主基調是：積極穩妥、穩妥中求突破。公司上下要緊盯當下、立足長遠，把變革突破做實、把穩中求進做穩，堅定信心、同向發力，勤儉治企、管控耗費，依法合規、防控風險，營造氛圍、涵養生態，以確定性經營穿越不確定性周期。一是科學定位主業，確保方向正確緊密圍繞國資央企三大功能及中鹽戰略，以“十五五”規劃為引領，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，強化產業布局結構優化，突出發展新質生產力。二是補短板強弱項，專題攻堅。聚焦節水減排、節能降碳，實現產品差異、成本差異等重點工作，根據自身實際，自立命題、成立專班、組織攻關。三是科技創新，破題破局。在項目、平臺、人才等方面加強與科研院所、鏈主企業、產業龍頭合作交流，實現資源共享，主動融入行業創新格局，在參與競爭中提升自身科技創新能力，實現技術進步的破題破局。四是深化改革，鞏固標桿優勢。持續在改革攻堅方面審時度勢、精準發力，讓公司每一塊資源都創造價值，每一個單元（單位）都彰顯活力，每一名員工都能保持進取的激情。五是堅持精細化、專業化管理，厚植比較優勢。不斷沉淀經驗，加強崗位技術、理論學習，持續提升精細化、專業化能力，領悟和運用新時代前沿技術，靶向攻關、持續改進，提升系統整體效能，提高企業核心競爭力。六是嚴守紀律規矩，建強過硬隊伍。堅持黨的領導，加強黨的建設，不斷提高“政治三力”，在黨建引領保障上創亮點，持續推動作風建設走深走實，在企業內部形成“上下同欲、干群同心”的生動局面，讓每一位員工都能在風清氣正的環境中安心干事、舒心奮斗。

        王廣斌作經營工作報告，總結回顧2025年上半年生產經營情況，重點圍繞全年經營目標任務，從“筑牢本質安全根基、夯實穩產高產基礎、加大降碳減排力度、提升創效降費能力、賦能產業轉型升級、深挖降本增效潛力、激發改革創新效能”等方面，謀劃部署了下半年工作的方法、實現路徑以及經營管理舉措。要求各單位全力在挖潛力、穩增長、謀突破、強創新的各項工作中，提振精神、攻堅克難、主動作為、善做善成，讓企業發展的更穩、更好、更有價值。

        會上，公司黨委委員、紀委書記、總審計師邵正軍以《強化作風建設 涵養清風正氣 把學習教育成果轉化為推動高質量發展的強大動力》為題，從堅持高站位謀劃，確保學習教育扎實起步；堅持高標準推進，促進作風建設見行見效；堅持高質量落實，賦能改革發展提質增效三個方面，總結匯報了公司深入貫徹中央八項規定精神學習教育情況，存在的問題及下一步工作計劃。

        會議要求：各單位要迅速傳達、立即行動，強化交賬交卷意識，有的放矢細化任務、聚集資源、形成合力，爭取公司下半年生產經營穩中有進、穩中有突破。